Innovations-Management
Eine Innovation wird erst dann zum unternehmerischen Erfolg, wenn sie in Produkte und Dienstleistungen umgesetzt sind, die ein Unternehmen mit Gewinn und in für das Unternehmen relevantem Volumen im Markt verkaufen kann.
Umgekehrt kann etwas neues nur entstehen, wenn die Unternehmenskultur Neues unterstützt, die Organisation auf Neuerungen ausgelegt ist und die Prozesse neue Ideen schnell zum fertigen Produkt werden lassen.
M&P unterstützt dabei, Unternehmen innovativ zu machen.
Alles Alte, soweit es den Anspruch darauf verdient hat, sollen wir lieben. Aber für das Neue sollen wir eigentlich leben.
Theodor Fontane
Fragen und Ziele
Beim Innovations-Management ist man mit vielen Fragestellungen konfrontiert:
- Wie kann man Produkte besser machen?
- Welche Produkte verlangt der Markt in drei Jahren?
- Welche Produkte kann ein Unternehmen mit den vorhandenen Mitteln noch anbieten?
- Welche Produkte bieten einen wertvollen Mehrwert für den Kunden?
- Welche Prozesse können wir digitalisieren?
- Welche sollten wir zuerst digitalisieren?
- Welche nützlichen Tools gibt es am Markt?
- Wie schaffen wir eine Innovationskultur im Unternehmen?
- Wie kommunizieren wir unsere Innovationskraft?
- Wer kann uns bei der Entwicklung unterstützen?
- Wie bekommen wir Fördermittel?
- Wie kommen wir schneller von der Idee zum Produkt?
Beratungsschwerpunkte
- Innovations-Atmosphäre & Kultur
- Arbeitsumgebung und Tools
- Innovations- Strategie & Organisation
- Innovations-Controlling
- Innovations-Kooperationen
- Kooperations-Unternehmen
- Wissenschafts-Partner
- Förderpartner
- Innovationsprozess
- Ideengenerierung und Bewertung
- Produktdesign und -entwicklung
- Markteinführung und Vertrieb
- Digitalisierung
Produkt- und Projektbeispiele
Digitalisierung
Digitalisierung wesentlicher Geschäftsprozesse nach Priorisierung
Kooperation
Aufbau strategischer Partnerschaft mit Entwicklungspartnern
Förderung
Integration staatlicher Förderprogramme in die Investitionsplanung
Wirtschaft
Etablierung eines Gemeinschaftsprojektes mit einer Universität
Kundensicht
Konsequente Ausrichtung des Entwicklungsprozesses auf die Customer Experience
Strategie und Kultur
Verinnerlichen innovativen Denkens im gesamten Unternehmen
Prozesse
Unternehmensprozesse als konsequente Innovationsobjekte
Workshop-Reihe
Entwicklung und Produktmanagement – erarbeitet in einer innovativen agilen Workshop-Reihe
Wir freuen uns auf ein Kennenlernen
Für ein kostenloses Beratungsgespräch stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.
Ihr erster Ansprechpartner für das Thema Innovations-Management ist Gerret Lebuhn.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören!
Rufen Sie mich gerne an unter
+49 (0) 152 52 07 42 30.
Oder schreiben Sie mir eine E-Mail an
gerret.lebuhn@mp-ms.com.
