Leistungen
Das Fundament der Vielfalt ist die Einzigartigkeit.
Ernst Ferstl
Beratung
Als Berater entwickeln wir mit Ihnen Konzepte, die zu einer dauerhaften Verbesserung der Strukturen in Ihrem Unternehmen führen. Durch langjährige Erfahrung als Berater, aber auch als Manager, Gründer und Gesellschafter, können wir in besonderer Weise ganzheitliche Betrachtungen durchführen und umfassend integrierte Entwürfe erstellen.
Projektmanagement
Bei Projekten bieten wir Unterstützung in individueller Ausprägung:
- Entwicklung des Projekt Set-up und des Projektdesigns
- Projektleitung
- Projektmanagement, Teilprojektleitung
- Projektcontrolling
- Projektaudit
- Projektoffice
Interimsmanagement
Beim überraschend notwendigen Ersatz von Management-Positionen können wir Sie durch unsere Management-auf-Zeit-Leistungen kurzfristig unterstützen. Insbesondere in den Bereichen Einkauf, Marketing, Vertrieb, IT und Geschäftsführung haben wir besondere Erfahrung.
Operative Umsetzung
Eine besondere Stärke unseres Hauses ist die operative Umsetzung.
Wir haben viel Erfahrung darin, für Kunden ganze Themenfelder eigenständig durchzuführen. Teilweise über Jahre hinweg. So etwa im Einkauf, bei der Beschaffung ganzer Warengruppen. Bei bei der Steuerung von Dienstleistern, sei es von Anwälten, Agenturen oder anderen Lieferanten. Oder auch beim Management eines internationalen Vertriebspartner-Netzwerkes.
Managed Services
Bei laufend wiederkehrenden Prozessen, die nicht zur Kernkompetenz des Kunden gehören, unterstützen wir durch managed services, die individuell auf die Bedürfnisse zugeschnitten und integriert sind in die Prozesslandschaft des Kunden. Dazu gehören insbesondere der Einkauf bestimmter Warengruppen wie zum Beispiel Lizenzen, regelmäßige Schulungen von Vertriebspartnern sowie die laufende inhaltliche Betreuung von social-Media-Kanälen.
Coaching
Als Coach sind wir Ihr Sparringspartner, jemand, mit dem Sie sich unkompliziert austauschen können, Themen erörtern und Visionen entwickeln können. Wir begleiten Sie im Alltagsgeschäft und in besonderen Lagen.
Schulungen
Schulungen bieten wir schwerpunktmäßig zu den Themen Einkauf, Prozesse und Logistik. Dabei bietet hat es sich bewährt, Schulungen mit Besuchen bei best practises zu verbinden. Zudem verfügen wir über ein Netzwerk erfahrener Referenten aus Industrie und Wissenschaft. Gemeinsam können wir so individuelle Schulungskonzepte erstellen und Schulungsprogramme durchführen.
Workshops
Workshops sind geeignete Instrumente für
- Ideenfindung und Problemlösung
- Konfliktlösung und Krisenintervention
- Konzeption und Strategie-Entwicklung
- Entscheidungsfindung
M&P unterstützt bei der Strategie, Konzeption, Vorbereitung, Moderation und Nachhaltung von workshops mit dem Ziel, das Instrument workshop Ergebnisbringend einzusetzen.
Verhandlungsmanagement
Wichtige Verhandlungen bedürfen einer sorgfältigen Vorbereitung, einer strategischen Perspektive und flexiblen Taktik.
Wir unterstützen Sie bei Verhandlungen im Einkauf, im Vertrieb, bei Zusammenschlüssen, Finanzierungen und internen Problemsituationen.
Krisenmanagement
Besondere Lagen erfordern besondere Maßnahmen. Wir können insbesondere unsere Erfahrung bei der Sanierung einer internationalen Großbank während der Finanzkrise, aber auch bei der Sanierung eines mittelständischen Handwerksunternehmens einbringen, um Sie in schwierigen Situationen zu begleiten. Sei es als Coach, oder durch das Durchführen von task forces.