Mergers & Acquisitions
M&P hat unterstützt bei Kooperations- und Transaktionsprojekten.
Kunden sind dabei sowohl Käufer als auch Verkäufer.
Mehrmals waren wir als Koordinatoren der verschiedenen Stakeholder tätig – Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Notare, Finanzierungspartner sowie die eigentlichen Kooperationspartner.
Der Schwerpunkt liegt dabei in der Koordination von Spezialisten, der strategischen Unterstützung des Auftraggeber sowie der operativen Vorbereitung und Umsetzung notwendiger Veränderungen in der Organisation, IT und Verträgen.
Fragen und Ziele
Transaktionen und Kooperationen sollten wohl überlegt sein:
Welche Art von Transaktion oder Kooperation kommt überhaupt in Frage?
Wer ist ein Partner, der dem Unternehmen dienen kann?
Wie findet man einen solchen Partner?
Was muß im Vorfeld vorbereitet werden?
Wen brauchen wir für die nächsten Schritte?
Wie gehen wir in die Verhandlung?
Was ist unser Ziel? Was ist das Ziel des Partners?
Was müssen wir tun, um unser Ziel zu erreichen?
Welche Verträge müssen wir anpassen?
Wie müssen wir die Organisation verändern?
Wie sagen wir es den Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden?
Ein linker Student zieht aus, um die Welt zu verändern, zu verbessern. Und genau dasselbe tut ein guter Unternehmer.
Helmut Wagner
Schwerpunktfelder
Fusionen
Outsourcing
Kooperationen
Konsortien
Gründung
Unternehmenskauf
Insourcing
Joint ventures
Arbeits-gemeinschaften
Niederlassung
Spin-Offs
Strategische Allianzen
Betriebsübergang
Interessen-gemeinschaften
Produkt- und Projektbeispiele
Initiierung
Entwicklung einer Strategie geeigneter m&a Maßnahmen
Suche
Vorbereitung der IT-Infrastruktur einer Großbank vor der Abspaltung
Vorbereitung
Beratung bei der Prüfung geeigneter Kandidaten
Prüfung
Neuaufbau einer prozess-orientierten Organisation
Bewertung
Aufbau geeigneter Prüfkriterien
Verhandlung
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Kooperationsverhandlungen über letter of intent bis zum Abschluß
Durchführung
Organisation der Abwicklung einer vereinbarten Transaktion
Übergabe
Begleitung bei notwendigen Change-Management-Maßnahmen
Nachbereitung
Prüfung, Anpassung und Neuabschluß aller notwendigen Verträge bei Abspaltung einer Großbank